朋友们，职业院校的社会担当应该是什么样？我想，它应该是国家战略的“技能支点”、区域发展的“创新引擎”、民生温度的“传递纽带”。这份担当，藏在解决实际问题的行动中，融在服务发展的汗水里。当“制造强国”需要技术尖兵，它就是“能工巧匠”的摇篮；当“乡村振兴”呼唤产业升级，它就是“点土成金”的智囊；当“共同富裕”期待民生改善，它就是“精准滴灌”的桥梁。今天，让我们通过德州职院"育匠才·话初心"专题党课第四篇章"匠心践行 服务担当"的故事，共同感受这份责任的重量与光芒。

有这样一个团队，被企业亲切地称为“技术110”——他们不是坐实验室的“论道者”，而是卷起袖子冲一线的“实战派”，他们就是电气工程专业科研创新团队。今天，我们来讲讲他们打的三场硬仗。

今年4月3日，正是午饭时间，电气工程系田树军书记的手机突然响起。电话那头，德州恒力电机张总的声音急得火上房：“田老师！帮帮忙！生产线趴窝了！一批特种装备的核心部件要交货，要是晚了，违约金赔不起啊！”一听这话，三位老师抓起工具箱就往企业跑。路上，他们争分夺秒对着企业发来的故障视频“远程诊断”：“初步判断是夹具高频磨损，先备三套方案，到现场再优化调整！”

车间里，120多号工人正在焦急等待。三位老师二话不说，立刻扎进设备堆——拆防护罩、测电流、量尺寸，汗珠子顺着下巴往下滴。“找到了！就是夹具内侧弧面磨损，夹不紧！”李老师用游标卡尺仔细测量，量出0.2毫米的误差，“改弧度，增加接触面积！”说罢，他们操起修磨机就开干。

从进车间大门，到设备重启，他们团队只用了3小时12分！当第一个成品稳稳落入料筐时，张总握着田老师的手，激动得说：“生产线救活了！订单保住了！你们真是救命的及时雨！”

如果说抢修是“救急”，那为胜利油田研发“智能穿管机器人”的活，就是“破局”。在油田，检测管道原来都是靠人工，两人一组，忙活一上午也就查几十根；如果机器人能干这活儿，10秒钟就能查一根！理想很丰满，现实却很骨感。从零开始做，步步是难关！

第一次测试，机器人爬到一半就“罢工”了！

第二次测试，它在返航时又“迷路”了！

第三次测试，它又刹不住车，差点飞出去！

团队毫不气馁，在实验室搭起十米模拟管道，同志们翻手册、调结构、改算法，从动力参数到轮子结构，从刹车程序到摩擦系数，光测试记录就写满了3个笔记本。

去年春天，油田现场验收。当机器人“滴”的一声顺利完成第100根管道的检测任务，钻井队王队长拍机器人直乐：“这个铁家伙，能顶得上我们十几个壮劳力！”现在，这项填补国内技术空白的产品，不仅为油田提供了高效保障，更拿下了山东模具厂等多家的订单。

2021年夏天，国家电网乐陵公司的负责人因为车辆充电的事愁眉不展：“现在新能源车越来越多，小区抢充电桩打架、飞线充电危险！变压器扩容费用动辄上百万，居民闹矛盾！”接到这个任务后，团队带着万用表、测距仪、无人机，一头扎进3个小区：测变压器负载、画停车热力图，足足蹲了半个月。

最终，他们拿出了成熟方案，研发“可移动悬挂式智能充电桩”——就像壁挂空调一样装在楼外墙上，不占车位；一半用电来自电网，另一半接入小区

现在，这套系统已经在三十多个社区安了家，光变压器扩容费就省了6400万。以前小区里因为抢桩、刮擦的纠纷，现在几乎清零！更妙的是，使用这套系统，三年下来还能为当地存下1亿元的碳资产！

朋友们，三场仗，打出了三个关键词：一个是“急”——急企业之所急，三个小时保住重要订单！一个是“创”——创行业之新，百次攻关填补技术空白；一个是“暖”——暖民生之需，一套方案化解了万家民生难题。这，就是团队的担当：他们把“双师型教师”的“师”，写成了车间里的“师傅”；把“职业教育”的“业”，干成了企业需要的“事业”；更是把“共产党员”的责任，刻进了每一次技术攻关的汗水里。